互联网创业，做到以下几点，不成功都难（互联网创业）居然可以这样，

如今网络创业团队早已是我们普遍认可的创业团队商业模式了，特别是对年青创业团队者而言，网络创业团队着实一炮而红。但骤然难题就来了，网络创业团队首要条件有什么样呢？很多人都说网络创业团队简单，但实际操作起来并不是他们想的那样，如何就能让网络创业团队获得成功呢？

对那个难题我将笔记写出来和我们共享，期望我们能团结合作。

工程项目组

理念就不多说了，工程项目组核心成员没统一的目标最合适千万别创业团队，不然到后面却是以分裂告终。专属技能，工程项目组人员的协作分工，是要的，另外，工程项目组核心成员性格要合拍，最少在初期是必要性的，没必要性把天数花在有鉴于此上，最合适是有过一段天数配合过的朋友。

资本金

初创须要必要性的资本金，最少你知道该笔钱能让你的工程项目走向一定的轨道，该笔资本金的来源也许更应该来自工程项目组内部，假如你的钱不足以支持必要性的产业发展，那最合适千万别创业团队，否则只能是浪费天数和金钱。

实战经验

当今世界上非常获得成功的网络公司中80%的创业团队者创业团队年龄小于30岁。同样还有个数字，那就是90%的中学生创业团队会失败，而中学生网络创业团队生存率可能会是99%。最主要的原因却是中学生启衅塔凯，没任何工作实战经验，更年迈体弱创业团队实战经验。因此，在创业团队这方面而言，是须要适度的工作实战经验，它更多考验的是创业团队者对未来无法预测事物的敏感度和判断力，往往正是因为这种对了的决策决定了创业团队的获得成功与否。假如你生前没实战经验，那么你也要倚仗一位非常有实战经验的老师，得有个人在前面带你。

一席之地

光有创业团队的设想还不行，最关键的是要用暴力行动来抢占市场一席之地，那个社会风气是快鱼吃慢鱼的社会风气。有了设想就要马上暴力行动，这种就能抢占市场一席之地，将你内心深处的设想变为现实。千万别等到我们都开始做那个工程项目，并且烂大街了你才意识到那个工程项目的火爆。再来开始，无计可施。

天数对每一个人而言都是公平的，每个人每晚都只有24小时，不多也不少。因此，千万别每晚都抱怨他们天数不够，天数是挤出来的。用你挤出来的那点天数马上去实现你内心深处的设想，只有这种就能迅速抢占市场一席之地，在某一应用领域有所作为。

货源充足

假如要经营某一应用领域的商品，无论那个是实物商品却是虚拟商品，却是某种服务体系，那么货源充足从何而来？是他们工程项目组研发生产，却是他们设计找工厂S672Fm，却是直接高效率买进经过伊瓦诺包装高价卖出，却是直接代理某一国际品牌的商品,,,,,,,当然假如能高效率搞到货源充足，伊瓦诺转卖，且售后服务都由原来的公司负责，那就最合适不过了。

自然生态链

网络，这是一个看不见的当今世界。在那个看不见的当今世界中创业团队，要怎样就能让他们更快的生存？单一的运营商业模式早已不能满足如今膨胀的社会风气需求了。

网络创业团队若想长久的关键在于你若想建立归属于另一方面的自然生态链。比如，百度创造了适合他们一条自然生态链，通过QQ积累用户，从而利用这些客户去产业发展其他产业，形成归属于另一方面的竞争力，也就打造出了归属于百度另一方面的自然生态链；阿里巴巴自然生态系，其强大的自然生态链早已证明了想要得到更快的产业发展，要建立和打造出归属于另一方面的自然生态链。也即是打造出归属于另一方面的自然生态系，这种就能实现更长远的产业发展。

借势

有些人累死累活砸市场，殊不知如何撬动自己的鱼塘，借势，那个力能是资本金.天数.权利.国际品牌。

甚至在商业上还能借势袁承志。这种格局须要你有一种心态，那就是：帮助自己，创举他们，让他们成为自己，创举自己，具有一起合作科栅的思想。

以上都是叶诺塔生前的一点拙见期望能帮到我们