易赚网赚平台（趣头条app）退市的趣头条，困死在了网赚里，没想到，

原副标题：B股的趣头条新闻报道，creates在了紫脉里

图片来源@Kunming

文 | 螺旋实验室，作者丨Kinki，编辑丨坚果

试想一下，如果有人对你说每天如果简单地在手机上做任务、领银币、看新闻报道，就能挣钱兑现，这样的商业模式会不会格外令人心动呢？

这种被称为“紫脉”的玩法曾经风靡整个中文网络，即使造就了一批挂牌上市公司。“移动文本裂解第一股”就是以“看新闻报道能挣钱”的商业模式成功进占纽约证券交易所。

不过挂牌上市仅5年，的股价已经较高峰时期跌去了99%，近一年股价一直在1美元左右徘徊，销售收入也一路大幅下滑始终处于亏损状态。

翻身无望的在近日正式宣布将从纽约证券交易所B股，根据公告，2023年3月14日，收到纽约证券交易所挂牌上市资格部门值班人员的决定信，表明值班人员已决定将公司的证券从纽约证券交易所除名。

此时收拾包袱离开，还剩什么？除了挂牌上市即巅峰的回忆之外，或许灰鳍足以让网络同行警惕的失败经验吧。

紫脉商业模式的成与败

天数回到2016年，正式上架，很快就通过“初次应邀好友赚9元”“每日打卡攒银币”“阅读60秒赚72银币”等操作迅速招纳了一大批使用者。

上架仅一年，就在OPPO、VIVO应用商店排行榜冲进了前五；上架两年，累计装机达1.81亿，月活使用者超6000万，已能与当时处于第一梯队的新浪新闻报道、网易新闻报道比肩。

如此受欢迎，核心是对于使用者心理的精准把控。“紫脉商业模式”牢牢抓住了下沉市场的使用者特点，他们娱乐形式少，天数充裕，也更容易被现金奖励诱惑。对使用者来说，是用天数换钱财，对来说，是用钱财换使用者，也称得上皆大欢喜。

事实上，的“紫脉商业模式”简单、快速且直接，它的商业商业模式非常简单，如果电视广告收入大于使用者激励，公司就能赚到钱。在上架末期，这个商业模式也得到了许多巨擘的支持，腾讯、阿里先后成为了的投资方。

但“紫脉商业模式”的最大缺点是没护城河，之所以能一鼓作气进占美国股市，主要是由先发优势带来的规模效应，不过很快，其他网络平台也已经开始复制了。

除了的“看音频挣钱”，除了走路挣钱、喝水挣钱，即使睡觉挣钱的网络平台。不仅小型初创公司着急入场，巨擘们也已经开始下场自己干，纷纷推出全速版APP，比如快手全速版，抖音全速版等，也是使用者观看文本就能挣钱。

我们非常熟悉的拼喔“应邀使用者砍一剑”，只不过也称得上“紫脉商业模式”的一类变异，但与趣头条新闻报道不同的是，拼喔只是将“紫脉”做为使用者增长的一类形式，网络平台的核心销售业务却是B2C。

不管“紫脉商业模式”能无法持续，做为推展导流形式的一类，没紫脉、没砍一剑，网络平台除了很多其他推展形式，如果主营销售业务不倒，网络平台的整体销售收入就不会受到很大影响。

但问题是，只是“流量的搬运工”，抛开“紫脉商业模式”，再也没其他能挣钱的销售业务了。

随着紫脉网络平台越来越多，的销售业务收入已经开始全速下降，而且为了争夺使用者，也必须不断提高信用卡销售业务成本，高峰期拉一个新使用者就得花40元以上，这也使得企业亏损在挂牌上市后进一步拉大。

可问题是即使不断加强信用卡销售业务成本，的使用者规模也并没加快增长，即使已经开始放缓。2021年四个季度，的月活耀使用者数分别为1.33亿、1.32亿、1.19亿和9760千万；日活耀使用者数分别为3170万、2910万、2650万和2500万，日活耀使用者平均时长也从上一年四季度的51.9两分钟下降至43.2两分钟，与挂牌上市时的55.6两分钟相比更是相差甚远。

探索新商业模式受挫

创始人谭思亮并非不明白的困境，没文本做为支撑，光靠“紫脉商业模式”显然无法支持企业持续发展。因为早在2018年，谭思亮就多次对外表示要加码文本自然生态建设，并表示要加强文本分为来招揽文本制作者。

这只不过也是对于早期网络平台野蛮生长的一类修正，谭思亮认为“亡羊补牢，未为晚也”。

但可惜的是从文本裂解到文本音乐创作，要越过的壁垒可一点都不低，用钱可以惹来使用者，但却未必能惹来高质量的文本制作者。

曾经字节系的阿宝概要就是一个很典型的案例，阿宝概要为了Kanniyakumarichan烧了将近20亿元，末期也确实有许多大V加盟，但随着财政补贴大幅下滑，荒芜的自然生态并无法留住制作者，阿宝概要也只能无可奈何关闭。

同样，即使是想通过加强文本分为招揽制作者，但无可奈何自然生态无法支撑文本，即使还招揽来了更多的自媒体羊毛党。高度依靠电视广告收入的显然没能力对网络平台文本进行有效管理，在黑猫举报上搜索，仍能发现许多关于涉嫌虚假宣传的举报。

文本自然生态走不通，已经开始加码其他销售业务，比如推出免费阅读APP米读短篇小说，同样延续了此前烧钱财政补贴的导流策略。

但不可忽视的是，网络文学网络平台对文本音乐创作的要求只不过比资讯及音频网络平台更高，如何招纳高质量作者、打造高质量IP，真不是提供一个“阅读器”就能解决。更不得不说在网络文学赛车场，既有猫眼、猫眼等巨擘，除了番茄短篇小说、七猫短篇小说等新秀，没硬实力打底的，显然难以突围。

而的另一动作则是在2019年推出金融销售业务，包括贷款超市和助贷销售业务等，还曾上架了一款借贷产品——“趣优借”。但上架仅两个月，就传出金融销售业务团队解散的新闻报道，据相关人士透露，本身想借金融销售业务拓展变现渠道，但结果并不尽如人意。

显然，仅仅有流量支撑，并不意味着就能做好金融，金融销售业务背后显然有着比文本网络平台更为复杂的运营体系，门外汉终究入门难。

丧钟早已敲响

在种种销售业务探索宣告失败后，也似乎终于认清事实，选择躺平了。去年4月，宣布会在6月30日停止自媒体音乐创作网络平台的服务和维护，曾想借助第三方制作者文本翻身的，要对第三方制作者停服了。

在这一消息公布后，许多网友均表示并不意外。事实上，即使没关停文本音乐创作网络平台，许多使用者手机中的也早已蒙尘，在之前，搜狗旗下的自媒体音乐创作网络平台搜狗号也在2021年宣布停止运营。

图文文本网络平台难以生存，不光是“紫脉商业模式”惹的祸。一方面，使用者的阅读习惯早已悄然改变，从图文变为短音频、中音频。数据显示，在我国10亿左右的网民中，超过9成都是短音频使用者。

很多巨擘均意识到文本趋势已经发生变化了，比如淘宝天猫近日便透露将会对手机淘宝作出文本化挑战，其表示过去是图文时代，推荐信息流的70%都给到了图文，但现在是文本时代，未来手淘上推荐信息流的70%将会给到短音频、直播切片以及直播间。

这对其他网络网络平台来说，也是一记警示。网络行业瞬息万变，如果无法抓住使用者的真实需求，及时调整策略，那么等待网络平台的结局也可能是被淘汰。

另一方面，除了文本展示形式的转变之外，文本本身也非常重要。虽然后期曾推出“云耕计划”和“快车道计划”来扶持文本制作者，但回顾创始人谭思亮早期的访问，面对如何看待今日头条新闻报道给文本制作者财政补贴的提问时，其曾表示即使给作者财政补贴，也很难买断文本，不如先抓住读者。

不难看出，对文本价值的忽视，或许才是没落的关键。前有B站亏损亏75亿仍要给UP主分为91亿，后有爱奇艺缩减新销售业务也要留预算音乐创作爆款剧，做文本的网络平台不重视文本，还能拿什么招揽使用者？

的没落不会是个例，未来网络网络平台想要吃增量空间的红利已几乎不可能，回归核心销售业务能力，才是网络平台们活下去的关键。返回搜狐，查看更多

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