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网赚软件(趣头条,活出趣)趣头条持续亏损,走路、睡觉都能赚钱的“网赚”模式快玩不下去了,干货满满,

时间:2023-08-16 20:29|来源:网络|作者:147小编|点击:
网赚软件(趣头条,活出趣)趣头条持续亏损,走路、睡觉都能赚钱的“网赚”模式快玩不下去了,干货满满,(图1)

编者按:“紫脉盈利模式”的结局,在共享单车的故事里早就写好了剧本。最终是更大的网络平台笑到了最终。

“看新闻报道、刷视频、看电视广告、骑车、睡……轻松间接挣钱! ”这是红极一时的“紫脉盈利模式”的典型TNUMBERPTP。

简而言之“紫脉盈利模式”,就是用钱款奖赏鼓励使用者登录、拉新、增加停留时数,接着再把使用者的点击或是目光贩卖给电视广告主。

紫脉圈中最有代表者性的“读新闻报道挣钱”趣 头条新闻报道(NASDAQ:QTT),2 019年第三季度半年报表明,子公司净扭亏为盈8亿元人民币,较之于二季度5.6亿元的扭亏为盈更进一步扩大。 其股价也由挂牌上市时的最高20.39英镑,一路暴跌至2.8英镑。 市值蒸发达三分之二。

种种迹象表明,“紫脉盈利模式”已接近其商业周期的拐点。

01 本质是格斗游戏网络平台

出身第九城市电视在线视频的趣头条新闻报道创始人谭思亮,曾总结过一个财务模型: “M”指使用者产生的电视广告收益,“N”代表者对使用者的激励,只要“M>N”,子公司就能赚到钱。

这颠覆了文本行业的传统商业盈利模式: 先用好的文本维持网络平台的权威性与影响力,以此赢得使用者数量和黏性,再用这些数据拉来电视广告主投放。

这个盈利模式首先需要好的文本来吸引使用者。

而趣头条新闻报道所代表者的“紫脉盈利模式”,绕过文本壁垒,把信用卡业务间接当作了一类商业盈利模式。 网络平台间接把钱给到使用者,默默地跟使用者说自己有钱,默默地跟电视广告主说自己有使用者。 网络平台充当网络流量清洁工的角色,赚得其中差价。

简而言之的文本,在这个商业盈利模式之中并不重要,只是作为一类交换的介质的再次出现。 与其说文本网络平台,不如说是更像一类苏式但能挣钱的格斗游戏网络平台。

“紫脉盈利模式”的产品专为下陷消费市场使用者设计,而且牢牢抓住了这一部分人群的特点: 生活单调,娱乐方式少,线上“杀天数”需求突出,愿意用天数换取钱款奖赏。

可以这样说,在互联网红利消退的今天,在网络流量和电视广告收入更进一步向BAT巨头集中时,这是小子公司从下陷消费市场寻找到的最终缝隙。

“紫脉盈利模式”这套动作游戏最初被证明是成功的: 上架一年天数,趣头条新闻报道就在OPPO、VIVO应用商店排行榜冲进了前五; 上架两年半,趣头条新闻报道2019年Q1日活就达到了3750万,进入了与新浪新闻报道和网易新闻报道媲美的第二八一队。

“紫脉盈利模式”让趣头条新闻报道先后赢得百度、阿里巴巴、人民网等众多资金的护持。 其从创立到挂牌上市只用了短短2年天数,比同样面对“下陷消费市场“的拼喔,挂牌上市速度还要快1年。

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02 没有城壕

但事情绝非这么简单,这种商业盈利模式有一个致命的缺陷,就是较之其他投入更高的商业盈利模式(例如文本、技术、资金),它没有城壕,太容易被模仿。

各种紫脉网络平台的大量再次出现,会争夺使用者在老网络平台上的目光,进而导致使用者信任度的下降、信用卡业务难度增大,连带影响电视广告销售收入的增速。

趣头条新闻报道火了以后,很多各种类型的紫脉网络平台都再次出现了——骑车、睡、洗澡都能够挣钱。

在“骑车挣钱”的步喔APP上,使用者通过骑车积累秒数,或是做额外的任务,换回虚拟银币,接着按一定充值比例到账。

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而在“睡挣钱”的睡赚APP上,使用者每天晚上四十七个8小时,可申领“睡陀螺”奖赏; 每星期打卡、抽奖活动可充值银币,接着到账或充值礼品。

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还有“洗澡挣钱”的水宝宝,使用者把每次洗澡的毫升和次数进行打卡,符合要求的使用者可以申领星期四奖赏、使用者每星期符合要求奖赏、随机奖赏。

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不仅是创业子公司,巨头也纷纷入场了。

今日头条新闻报道推出了“看文章挣钱”的头条新闻报道极速版,这款针对下陷消费市场的APP的安装包只有4.7M(普通版有22.8M),可以支持低端手机。 抖音极速版显然是主打“看短视频挣钱”。

网赚软件(趣头条,活出趣)趣头条持续亏损,走路、睡觉都能赚钱的“网赚”模式快玩不下去了,干货满满,(图6)

此外,百度、百度、凤凰、搜狐也纷纷推出极速版APP,跟着趣头条新闻报道玩起了“紫脉”的套路。

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紫脉网络平台的供给增多,间接的结果就是使用者的目光变得越来越贵,迫使紫脉网络平台使用更高的成本来信用卡业务。

以趣头条新闻报道为例,其三季度使用者获取成本为人民币7.883亿元,与上年同期较之增长48.1%。 使用者互动成本为人民币5.361亿元,与上年同期较之增长11.5%。

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更高的信用卡业务成本,换来的却是放缓的新使用者增长速度。

第三季度,趣头条新闻报道日活跃使用者为4210万,较去年同期的2130万增长97.7%。 这个增速较今年Q1、Q2,231.5%和207.6%的增速,增速已经减半。

更重要的是使用者时数也停滞不前。

半年报表明,趣头条新闻报道三季度每个活跃使用者平均日消费天数为61.3分钟。 之前从去年Q3到今年Q2分别为55.9分钟,63分钟,62.1分钟和60.0分钟。

为了保证增长,趣头条新闻报道仍然要投入很高的成本来信用卡业务,这就不难理解为何趣头条新闻报道的扭亏为盈会更进一步扩大。

三季度趣头条新闻报道的电视广告和营销销售收入为人民币13.816亿元,同比增长54.1%,较之于上一季度的188%,增速也同样减半。

根据前面所说,趣头条新闻报道的故事是只要“M>N”,子公司就能赚到钱。(“M”指使用者产生的电视广告收益,“N”代表者对使用者的激励)

现在的情况却是:N不能停止,一停盈利模式就逻辑破坏了,可预见的是N还会一直涨,而且必须涨;而M由于网络平台之间竞争的原因,很可能会下跌。

故事似乎讲不下去的。

03 和共享单车殊途同归

“紫脉盈利模式”就像一场久违的资本狂欢,巨额的风险资本源源不断地投入到里面,让它在短短的一两年天数内迅速地“成长”。

目前看来,网络平台供给增加,信用卡业务难度增大、电视广告销售收入增速放缓、以及扭亏为盈扩大的逻辑不会改变。

这种行业性质意味着,一旦进入存量搏杀,小子公司断无生存下来的可能。

当小子公司撑不下去时,对趣头条新闻报道这样的先发网络平台也见不得是好事。 一旦风口过去了,投资人会担心,紫脉盈利模式会不会永远不能盈利了?

这样的故事,在共享单车的结局里早就写好了剧本。 最终是更大的网络平台笑到了最终。(作者:孙嘉宝)

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